Комиссарова Ольга & Чиркова Ирина
Лаборатория первых лиц
Как топ-менеджеру перейти от мышления высококвалифицированного исполнителя к
демонстрации C-компетенций руководителя, которого воспринимают как стратегический актив
Добро пожаловать!
Сильный оффер: Карьерная стратегия С-уровня
1 / 13
Лаборатория первых лиц

Переход в высшую лигу:
стратегия сильного оффера

Как топ-менеджеру прекратить круги пустых собеседования, защитить свою профессиональную ценность перед собственниками и выйти на контракт мечты через активацию С-компетенций.

Почему 20 лет опыта не гарантируют сильный контракт?

«У меня за плечами дипломы MBA, успешные антикризисные кейсы, управление тысячами людей и миллиардные обороты. Но на открытом рынке я месяцами слышу отказы или получаю предложения ниже моего уровня».

— Классический тупик сильного руководителя

Ловушка бэкграунда: Вы продаете функционал и процессы там, где ищут готовность к соавторству и архитектурные решения.

Потеря статуса: Собеседования с линейными рекрутерами вместо прямого диалога со стейкхолдерами.

Ценовая конкуренция: Вынужденный демпинг ради получения хоть какого-то предложения.

Работодатель ищет не функцию, а С-профиль

Собственникам крупного бизнеса с оборотом от 2 млрд рублей не нужны уставшие операционные герои, ждущие готовых ТЗ и бюджетов.

Им необходимы **соавторы** — те, кто выдерживает неопределенность, разворачивает контекст и говорит на жестком языке окупаемости инвестиций, EBITDA и капитализации.

Главный сдвиг: Сильный исполнитель продает прошлое. Стратегический архитектор продает будущее компании.

Контур «Я» — личный суверенитет

Субъектность

1. Субъектность

Переход из статуса «Объекта» к «Субъекту» — соавтору своей реальности. Умение брать на себя 100% ответственности.

Стабильность

2. Стабильность

Удержание контура безопасности и здравого смысла при штормовой нагрузке и панике вокруг.

Состояние

3. Состояние

Осознанное управление своим ментальным ресурсом как главным и восполняемым бизнес-активом.

Контур «Система» — управленческая архитектура

Системность

4. Системность

Сквозное проектирование процессов по триаде «Бизнес-процесс — Люди — Технологии».

Свобода

5. Свобода

Выход за рамки операционного шума и регламентов, возврат полного контроля над собственным временем.

Синергия

6. Синергия

Управленческая комбинаторика. Расстановка сильных экспертов по их ключевым суперсилам.

Контур «Масштаб» — политический капитал

Связи

7. Связи

Политический интеллект (PQ), корпоративная зоркость и способность выстраивать долгосрочные альянсы.

Смелость

8. Смелость

Твердая управленческая воля. Ликвидация скрытого саботажа через терапевтический диалог.

Сила

9. Сила

Вес слова в профессиональной индустрии. Защита бюджетов на языке капитализации.

Архитектура программы: три слоя трансформации

Этап 1

С-Аудит

Глубокое сканирование вашего лидерского профиля. Выявление скрытых ментальных капканов, мешающих росту влияния и стоимости.

Этап 2

С-Мышление

Освоение прикладной методологии матрицы С-компетенций. Перевод вашего опыта на язык EBITDA, ROI и капитализации.

Этап 3

С-Практика

Интерактивный тренинг, защита бизнес-кейсов и разбор переговорных тактик с приглашенными СЕО крупных холдингов.

Формат, ритм обучения и живой разбор

12 Онлайн-лекций (интенсивная методология)
12 Практических встреч с разбором ваших кейсов
9 Недель непрерывного карьерного ускорения

Оценка от действующих СЕО

Мы приглашаем действующих топ-менеджеров и собственников крупных холдингов на практические сессии. Они в реальном времени разбирают ваши управленческие паттерны, оценивают защиту проектов и дают бесценную обратную связь от лица потенциального работодателя.

Премиальные бонусы-подарки

Ценность: 20 000 ₽

Карьерное позиционирование

Эксклюзивный разбор и пересборка резюме, подготовка шаблонов сопроводительных писем и создание стратегии самопрезентации от топ-консультантов.

Ценность: 20 000 ₽

Индивидуальный коучинг

Персональные сессии с сертифицированным executive-коучем для работы со страхами, синдромом самозванца и расширения внутренней финансовой емкости.

Автор программы — Ольга Комиссарова

Экспертиза и масштаб

Независимый директор • Executive-coach PCC ICF

Более 25 лет опыта управления крупными холдингами (команды до 10 000 человек). Владелец IT-компании, член Совета директоров. Помогает руководителям расти в масштабе и капитализировать личный бренд.

«Я не учу вас красиво проходить интервью. Моя задача — перестроить ваше мышление так, чтобы лучшие предложения на рынке находили вас сами, а собственники видели в вас равного партнера».

От теории к реальным результатам

Кейс 1

Региональный зам директора → CEO-1 маркетплейса

Застрял в операционке и региональных рамках. В процессе работы пересобрали С-профиль, укрепили "Связи" и "Субъектность". Переехал в Москву, получил предложение с ростом дохода х2.5.

Кейс 2

Руководитель департамента → Директор в ритейле

Выход после длительного декретного отпуска, неуверенность. Активировали "Состояние", "Смелость" и "Свободу". Сохранила и укрепила позицию, перейдя на уровень С-уровня федерального бренда.

Инвестиции в вашу карьерную траекторию

Уровень участия С-Аудит Фокус Система Полный цикл
Длительность 1 неделя 3 недели 6 недель 9 недель
С-компетенции Диагностика 3 из 9 6 из 9 Все 9 из 9
Бонусные сессии Позиционирование Продюсирование + Коучинг
Стоимость 15 000 ₽ 84 000 ₽ 150 000 ₽ 198 000 ₽
Ольга Комиссарова
Ваш шаг к изменениям

Внутри вас уже есть всё, чтобы взять желаемую высоту

Ваши знания, богатый опыт и трудолюбие — это мощные, сильные корни и благодатная почва. Вы уже проделали огромную работу. Но чтобы это дерево принесло те самые долгожданные плоды, вашему внутреннему саду нужна правильная экосистема. Этим катализатором роста и являются С-компетенции.

Диагностика — это не экзамен и не проверка. Это бережный взгляд со стороны, который поможет вашему потенциалу расцвести в полную силу. Давайте вместе найдем тот самый недостающий элемент, который превратит ваши ежедневные усилия в видимый, красивый результат!

© Лаборатория первых лиц
Made on
Tilda